团购站疯狂生存法则：广告恶战
甜美的方怡然(化名)转行团购销售已一年。这一年，她十足感受了何为 疯狂 。去年九月，方怡然加入拉手。 刚开始，我们挨家挨户地找商家合作，经常吃闭门羹，原因是大家不懂团购。 方怡然告诉， 现在，还是经常遭遇冷脸，原因是太多团购站抢一家商户，人家很反感，不愿听你细说。 这不足为奇。
据独立团购导航站团800发布的最新统计报告显示，截至6月底，国内团购站已达4678家。以2010年3月份中国第一家团购站美团成立为标志，仅仅一年多，中国的团购站从一家增至近五千家，如此快速的野蛮生长，实乃疯狂之至。
不过，种种迹象表明，这场咆哮式竞争即将到达顶峰，并渐渐滑落。
团购的第二阵营，多家站已经资金链吃紧，部分获得A轮融资的企业，已经难以融到B轮融资。 一位不愿具名的业内人士告诉： 原因很简单 团购竞争态势已经明显，投资者对于二线阵营的团购站已经失去信心，不愿再砸钱。
美团CEO王兴认为： 今年的6-9月份将是关键时期，此后，将剩下不到五家团购公司。
窝窝团董事长兼CEO徐茂栋表示： 今年年底，将有90%以上团购站将倒闭。
拉手CEO吴波称： 今年年底，将清晰地列出第一、二、三家的企业名单。
众口一词 中国的团购站的格局已经从几大团购和大量地方站分踞两端的 哑铃形 转向仅由几大站垄断大部分市场的 倒金字塔形 。