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TUhjnbcbe - 2022/2/8 13:49:00
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干在实处勇当标杆开创新局

增强服务意识提升财务水平

召开01年财务管理业务交流会


  7月14日,市机关事务服务中心组织召开01年代账单位财务管理业务交流会,全面推动预算管理一体化系统应用工作,进一步强化责任意识、防范财务风险、提升财务管理水平。来自于15个代账单位的分管领导及资金会计5人参加此次会议。


  市机关事务服务中心以服务为宗旨,以提高业务水平为目的,开展财务管理一体化系统业务培训。中心财务股资金会计唐红娟对业务流程进行详细讲解,并分析该系统中各指标之间的联系。通过专题培训,帮助财务人员理清新系统上线之后的报账流程,熟悉了操作步骤,对规范报账业务起到积极促进作用。


  市机关事务服务中心财务股股长曾宇平,就固定资产“电子身份证”的推广和使用作专题培训,介绍我中心固定资产清查工作经验,系统地阐述了我单位积极探索创新固定资产管理新模式、建立“资产标签系统”的全过程。

市机关事务服务中心围绕“提高行*效率,降低行*成本,整合行*资源”的目标先行先试,建立了固定资产“电子身份证”系统。该系统集资产信息初始登记、使用管理、处置管理、标签打印、信息查询等功能为一体,对于提高行*效率、降低行*成本、整合行*资源等方面起到了重要作用。


  目前,市*务服务和大数据管理局已应用固定资产“电子身份证”系统,并在简化固定资产管理流程上取得了良好效果。现有市文化和旅游局等7个单位正在应用该系统积极开展固定资产清查工作,为实施固定资产“电子身份证”做准备。


  随后,各代账单位财务人员针对报账工作中的疑难问题及相关经验与我中心财务股人员,就预算执行、公务卡使用、资产清查盘点等具体业务展开积极交流讨论,极大的促进了双方财务管理水平的提高。
  市机关事务服务中心主任周庆芳就加强行*事业单位财务管理提出以下几点要求:


  一是完善制度,规范财务管理。建立健全单位财务管理制度,规范财务工作流程,使财务管理工作有章可循,严格按照规章办事。二是坚持准则,严守职业底线。严格遵守财务管理制度,在财务问题中把握“红线”不能碰。三是加强学习,强化预算管理。根据各单位自身情况,科学合理规划资金使用计划,做好预算管理,做到资金合理使用。四是及时报账,做到一月一结。

 

 编辑:谢国庆 唐红娟 

 审核:周庆芳 曹凌娜

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