农历新年即将到来，疫情也即将远去。随着*策的松绑、放开年注定是各行业奋争的一年。布局，提高竞争力，对建筑企业来说是当下的重中之重。那么，建筑施工企业该从哪些方面着手提高竞争力？
精细化、高质量、严监管是建筑业发展的趋势
当前社会人们普遍追求高质量的精神和物质基础。基于此，建筑监管部门也普遍要求建筑施工企业，加强项目精细化管理、提高工程质量。各地住建部纷纷出台各类监管*策、从质量、环境、安全等方面做了详细的规定。与此同时，对于建筑施工企业来说，提高项目质量的同时，也要努力提高项目利润。这就要求，建筑施工企业要改变以往的管理模式，引进先进的管理模式和管理理念以迎合市场的需求。
引进工程管理软件，数字化转型势在必行
满足精细化管理要求、提高质量的同时提高效益，建筑企业就需要数字化转型改革，改变以往粗放式管理模式，让过程监管发挥最大效能，让日常办公变成可简单的数据语言。近年来，住建部一直提倡数字化转型，十四五规划中明确建企数字化转型目标，大力发展建筑机器人、发展低碳绿色建筑、装配式建筑。年11月住建部公布北京市等24个城市列为智能建造试点城市，数字化转型势在必行。
布局年，建企需乘风而行
布局年建筑施工企业需乘风而行，工程项目管理软件以建筑施工过程管理为出发点，涵盖现场管理、材料管理、项目财务管理、进度管理、租赁管理、考勤管理等多个功能，汇总整理形成数据，为项目的正常运转做数据支撑。
以上信息由阿筑工程管理软件整理发布，